外国语星空体育(中国)股份有限公司官网财务管理制度

发布者:系统管理员发布时间:2013-06-09浏览次数:392

为进一步加强星空体育(中国)股份有限公司官网财务管理工作,提高财务管理水平,不断增强星空体育(中国)股份有限公司官网办学财力,明确星空体育(中国)股份有限公司官网各级领导、各系、各部门以及有关人员在财务工作中的职责权限,严格财务工作程序,加强财务监督,确保星空体育(中国)股份有限公司官网教学科研等项工作的顺利进行,根据国家和学校有关财经工作的各项法规,特制订本制度。
一、 星空体育(中国)股份有限公司官网财务管理工作要以国家、学校有关财经方面的法规政策
为依据,以科学管理、增收节支,为教学与科研服务为原则,严格执行国家和学校统一的财经政策、财务规章制度,确保星空体育(中国)股份有限公司官网资产的安全、完整。
二、星空体育(中国)股份有限公司官网成立由党政联席会议成员组成的财务工作领导小组。其
主要职责为:
1.制订、审议并通过星空体育(中国)股份有限公司官网财务预算;
2.审议、通过星空体育(中国)股份有限公司官网财务决算;
3.研究解决星空体育(中国)股份有限公司官网财务工作中的重大问题。
三、星空体育(中国)股份有限公司官网设立财务监督委员会,由教代会工会主席、部分教职工代表组成。其主要职责为:
1.对星空体育(中国)股份有限公司官网的财务工作提出咨询意见;
2.对星空体育(中国)股份有限公司官网的财务制度提出修改意见;
3.对星空体育(中国)股份有限公司官网经费使用的情况进行监督。
四、星空体育(中国)股份有限公司官网实行各级财务专人负责制。其主要职责为:
1. 院长:作为星空体育(中国)股份有限公司官网财经工作第一责任人,在国家和学校统一的
财经政策、财务规章制度指导下,全面组织领导星空体育(中国)股份有限公司官网的财经工作,并负领导责任。
2. 主管财务副院长:作为主持星空体育(中国)股份有限公司官网财经工作的责任人,在第一责
任人的领导下,严格执行国家和学校统一的财经政策、财务规章制度,具体组织领导星空体育(中国)股份有限公司官网的财经工作,负责星空体育(中国)股份有限公司官网经费管理权限内收入及支出的合法性。
3. 系、室主任:作为本单位负责人,在主管院长领导下,认真遵
守各项财务规章制度,在星空体育(中国)股份有限公司官网分配的经费额度内,合理地有计划地使用各项经费,负责本单位经费管理权限内支出的合法性。
4. 会计:作为财务工作的具体工作人员,在财务处和主管院长的领导下,依据《会计法》规定,行使会计职权和履行会计义务,协助主管院长在国家和学校统一的财务规章制度下,做好星空体育(中国)股份有限公司官网各项财务工作,实行会计监督。
五、星空体育(中国)股份有限公司官网实行统一领导、分级管理的财务管理制度。经费实行
分级审批办法。其权限分别为:
1.经费开支在500元以内的由各系、室主任审批。
2.经费开支在500元以上、2000元以下的由分管副院长和主管财务的副院长审批。
3.经费开支在2000元以上、5000元以下的由院长审批。
4.经费开支在5000元以上的由星空体育(中国)股份有限公司官网党政联席会议审批。
六、星空体育(中国)股份有限公司官网经费实行分口管理的办法
1.教学经费以系为单位进行管理。各系根据星空体育(中国)股份有限公司官网每年下达的经费
额度,统筹安排使用。日常开支由系主任审批,星空体育(中国)股份有限公司官网设立明细帐目进行核算。
2.科研经费(包括星空体育(中国)股份有限公司官网资助、配套科研项目经费)由项目负责人
进行管理,在经费管理规定范围内报销,专款专用。星空体育(中国)股份有限公司官网设立项目明细帐目进行核算。
3.星空体育(中国)股份有限公司官网掌握的经费,由星空体育(中国)股份有限公司官网统筹管理,负责星空体育(中国)股份有限公司官网建设所需的大宗
开支及各系室经费规定范围以外的开支。
七.经费使用及报账手续
1.各级负责人应本着节约原则,严格财务审批手续,以保证星空体育(中国)股份有限公司官网各项经费的合理使用。
2.申请使用经费者,需提出书面申请(写明事由、金额),报系(室)主任审批,然后报分管院领导和主管财务副院长审批。
3.报帐手续:由经费使用人填写报帐单(开支在500元以上的需附经费使用审批表),各系、室主任在验收栏内签字;由会计按财务制度有关规定审核合格后,在经手人栏内签字;最后由主管院长审核并在主管栏内签字即可报销。报销时间限两个月之内。
八、本制度经征求星空体育(中国)股份有限公司官网教代会工会代表意见,经星空体育(中国)股份有限公司官网党政联席会议讨论通过,2011年起执行。
九、本制度的解释权在外国语星空体育(中国)股份有限公司官网党政联席会议。

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2011年1月